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Führungskräftetraining: Führungskommunikation meistern

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen (1 Tag)

Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche führen • professionelle Gesprächsführung üben • effektiver Kommunikationsstil für Führungskräfte • Praxisübungen mit Video-Feedback

Seminarort:

Kiel (Stadtmitte)

Seminartermin:

am

29. April 2020

von: 10:00 bis 17:00

Neues Seminar

Teilnehmerstimme: Richtiges Tempo bei der Vermittlung der Themenschwerpunkte

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Nach dieser Führungsschulung sind Sie in der Lage, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen situationsbezogen durchzuführen. Sie werden in der Lage sein, die Ihnen übertragenen Ziele in Ihrer Führungsarbeit strukturiert an die Mitarbeiter zu übertragen. Sie haben dabei die Gelegenheit, praktische Erfahrungen durch interaktive Fallarbeit mit Videofeedback zu sammeln.

Inhalte
  1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungskommunikation
  2. Das faire Miteinander im Führungsdialog
  3. Aktives Zuhören in der Führungsarbeit
  4. Zeitnahes Feedback: Mitarbeitern differenziert und annehmbar Rückmeldung geben
  5. Das richtige Format: Positives Feedback und Lob an die Mitarbeiter geben
  6. Die Mitarbeiter rhetorisch auf Spur bringen
  7. Die wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitern: Wahrnehmen, Vermuten, Bewerten
  8. Die erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  9. Leitfäden und Muster für Ihre Mitarbeitergespräche nutzen
  10. Erfolgreich und effizient Zielvereinbarungsgespräche führen
Lernziele
  • Professionelle Gesprächsführung für alle Führungssituationen beherrschen
  • Wirkungsvolle Feedbackgespräche führen können
  • Kritikgespräche konstruktiv meistern
  • Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
  • Mitarbeitergespräche strukturiert durchführen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode
  • Interaktives Seminar mit Workshop-Charakter
  • Fallbeispiele mit Diskussionen und Erfahrungsaustausch
  • Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Führungswerkstatt mit Videofeedback vom Führungskräftetrainer
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in diese neue Rolle.
Besonderheiten

Führungswerkstatt mit Ihren Themen und praktischen Übungen mit Videofeedback
Gelegenheit zur Reflektion und Verbesserung der eigenen Führungskommunikation
Vorlagen und Checklisten für die Praxis vom Führungskräftetrainer
Interaktives Seminar mit Ihren konkreten Themen Ihrer Personalführung
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Haben Sie Fragen?
Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen